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Tras la situación que estamos viviendo, superarla y adaptarnos a la nueva realidad no va a ser sencillo.
Todos necesitamos procesos, recursos y herramientas: personas, organizaciones, líderes, equipos.
Recuperar nuestra rutina, sin duda marcada por un nuevo orden, es ahora nuestra prioridad.

En Desarrolla os proponemos 5 módulos en formato online, con profesionales expertos dedicados a cada persona, trabajador, equipo o empresa. Dirigido a todo tipo  profesionales, tanto si están trabajando como si no lo están.


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DESAPRENDER PARA TRANSFORMAR

LOS LÍDERES Y LAS ORGANIZACIONES

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Ante los nuevos paradigmas que nos trae esta crisis necesitamos transformación.

  • Las organizaciones tienen que aprender a desaprender,  existen otras maneras de  hacer y pensar  que vamos a necesitar.

  • Tenemos que favorecer el aprendizaje crítico  y ampliar los campos de visión.

  • Las  personas deberán desarrollar nuevas habilidades,  del Líder tradicional al Líder transformador, resonante, directo y operativo.

  • Las  organizaciones deberán trabajar sobre nuevos conceptos: “Plasticidad, “Proactividad”,“Trabajo en red”, “Organizaciones planas”, “lenguaje directo”, “inmediatez”, “liderazgo consciente”.

  • Organizaciones sabias: Aquellas que trabajan compatibilizando el pensamiento holístico con el sistémico, con el sentido común y la ética en primera línea.


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RESILIENCIA Y GESTIÓN DE EMOCIONES

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  • Qué es la Resiliencia y como podemos desarrollar esta capacidad.

  • Cómo podemos actuar si nos sobrevienen emociones de ansiedad , angustia , desesperación , incertidumbre , etc…

  • Cómo gestionar aquellas emociones que nos desbordan.

  • La mente es nuestro gran aliado o nuestro gran enemigo.

  • Nuevos enfoques que me refuerzan y me motivan. Herramientas.

  • Como reinventarnos, aprovechar las adversidades como oportunidades.


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MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

Neuroliderazgo adaptado a los nuevos tiempos

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  • Los  tipos de motivación  : aprender  a desvincular la motivación que conduce al logro, del estado de ánimo que puede bloquearlo.

  • Neuroliderazgo: Nuestro cerebro reacciona a estímulos de manera inmediata.

  • Conocer esos estímulos y manejarlos para desarrollar  más espíritu de equipo.

  • Activar la motivación: Conocer los soportes  adecuados.

  • Crear Rapport en tu entorno para favorecer el compromiso.

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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MEDIACIÓN

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  • Tomar conciencia de cómo por medio de la empatía puedo llegar a tomar acuerdos.

  • Ser conscientes de las necesidades y sentimientos de los demás.

  • Tipo de escucha que necesitamos ejercitar y entrenar.

  • La asertividad como herramienta fundamental de comunicación.

  • Los cuatro pasos para la negociación en un conflicto.

  • Win-Win , una de las estrategias de negociación  más efectiva. Escuela integradora.


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MINDFULNESS PARA GESTIONAR EL ESTRÉS

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  • Los beneficios del Mindfulness  para las personas en general, según  los que lo practican, son: mejor atención a las cosas , más centrados en lo que quieren hacer en cada momento,  menor ansiedad , mayor control de sí mismos ,  mayor  bienestar emocional y en definitiva mayor control de su vida.

  • Conocer básicamente qué es Mindfulness, diferencias con la meditación.

  • Conocer cómo impacta en nuestra salud física y psicológica.

  • Ansiedad y estrés ¿cómo me puede ayudar esta  herramienta?

  • ¿Cómo puede intervenir esta técnica en mi dia a día?

  • Hacer una práctica,  de manera experiencial. Entrenar nuestra mente.


Docentes:

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Eva Velasco Llopis, durante 20 años dedicada a la formación y desarrollo de personas. Licenciada en ADE. Master como Consultor en “Competences Lider-Coach”.

Consultor Master en Desarrollo Organizacional por parte del GR Institute for Organizational Development de TelAviv (Israel).

Certificación Internacional en el International School of Coaching- Tisoc.

CEO en Desarrolla y entrenadora emocional en distintos ámbitos nacionales e internacionales.

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Juan Miguel Gaspar Vives, estudió Ingeniería en la Escuela de Ingenieros de Tarrasa. Especialidad en Organización de la Producción.

Implementó la Diagnosis Presuntiva desde European Consulting Group y dirigió equipos comerciales fomentando métodos de ventas desde la dirección por objetivos en empresas como BMW Ibérica, entre otras.

En la actualidad es el Director Adjundo de Desarrolla, Gestión Emocional y Coaching, expansión y desarrollo de marca, consultorías comerciales, formación de equipos, relaciones externas y desarrollo corporativo.

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Sara Mataix Maylin, graduada en psicología  por la Universidad de Valencia y Master para terapeutas de formación avanzada en Mindfulness.

Actualmente, psicóloga en el ámbito clínico,  en  la actualidad colabora con varios centros enseñando terapias para reducir el estrés , la ansiedad y el dolor crónico, realizando Mindfulness terapéutico.

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Nacho Montero - Ríos, Psicólogo, especializado en Clínica. Colegiado del Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana.

MAP Monitor de Atención Plena y miembro de la Escuela de Atención Plena (desde la Tradición Budista).
Docente Universitario del Máster de Arteterapia en la Universitat Politécnica de Valencia.
Miembro de la Aemind (Asociación Española de Mindfulness). Experto en Mindfulness Terapéutico.

Para resolver dudas o adquirir más información info@e-desarrolla.com o móvil - Whatsapp 627 912 145.

¿Ya sabes qué módulos deseas hacer?

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